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1. Generalidades.
1.1. Presentación del objetivo y contenidos.
1.2. Integración
de grupo.
1.3. Introducción ymarco conceptual de la ergonomía.
2. Antropometría y biomecánica.
2.1. Definici�n y alcances
de cada ciencia.
2.2. Relaci�n con la ergonom�a.
2.3. M�todo para levantar.
2.3.1. An�lisis del m�todo indicado para levantamiento de carga.
3. Sistema hombre-máquina.
3.1. Análisis de la interrelación
entre el hombre y la máquina.
4. Ergonom�a
y su aplicaci�n en las diferentes �reas de la empresa.
4.1. Importancia de
la ergonomía.
4.2. El puesto de trabajo.
4.3. Parámetros necesarios para el diseño del puesto
de trabajo.
4.4. Parámetros necesarios para la evaluación del puesto
de trabajo.
5. Sitios y espacios de trabajo.
5.1. Principios generales
para su diseño.
6. Modelo
ergon�mico conceptual.
6.1. Factores ergonómicos.
6.1.1. Diseño del equipo.
6.1.2. Diseño del puesto.
6.1.3. Comunicación.
6.1.4. Medio ambiente.
7. Factores
humanos.
7.1. Conocimientos.
7.2. Habilidad mental.
7.3. Personalidad.
7.4. Edad.
7.5. Experiencia.
7.6. Motivación.
8. Modelos
fisiol�gicos.
8.1. Identificaci�n
de riesgo por disfuncionamientos fisiol�gicos.
8.2. Fatiga f�sica y mental
8.3. Principales causas de la fatiga f�sica y mental.
9. M�todos
ergon�micos.
9.1. Clasificaci�n
de los m�todos ergon�micos.
9.2. Aplicaci�n
de los m�todos ergon�micos.
10. Taller
(ejercicios de aplicación real).
10.1. Evaluaci�n de
un puesto de trabajo a trav�s de la aplicaci�n de un m�todo ergon�mico.
10.2. Retroalimentaci�n.
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